Seminar-Programm

Exzellent Führen

Wirkung entfalten. Transformation gestalten.

Zukunft formen.

Über das Leadership-Programm

Ihr 6-monatiges praxisnahes Führungsprogram: So entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihre persönliche Exzellenz als Führungskraft – wirksam, nachhaltig und auf den Punkt.

Von der Fachkraft zur exzellenten Führungskraft

Klarheit im Rollenverständnis, innere Haltung zu mir und zu meinen Mitarbeitern und souveräne Führungspraxis entwickeln

Wirksam im Führungsalltag
Mitarbeiter motivieren, fördern und fordern, Feedback geben, Vereinbarungen einhalten, Meetings effektiv leiten

Exzellenz durch Praxis & Begleitung
Intensives Training in kleinen Gruppen plus direkte Umsetzung im Betrieb: Lernen, anwenden, Wirkung spüren

Für wen ist das Seminar?

Sie sind Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und möchten:

Ihre Mitarbeiter sollen sich aktiv für die Firma engagieren
Ihre Mitarbeiter sollen mitdenken und von sich aus, kreative Lösungen finden
Ihre Führungskräfte führen ihre jeweiligen Abteilungen selbstständig nach Zielen
Ihre tägliche Herausforderung ist: Arbeitsaufträge so zu vergeben, dass die Mitarbeiter sich motiviert erfüllen

Teambesprechungen effektiv und zielorientiert zu leiten
Dabei Stärken der Mitarbeiter zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen
Jetzt gilt es: Mitarbeiter nach neuesten Erkenntnissen zu führen
Das Selbstverständnis mit innovativen Methoden zu entwickeln
Die eigene gefestigte Persönlichkeit privat und in der Arbeit täglich zu leben

Programm-Übersicht

Tag 1 – Ihre Entwicklung als Führungskraft – Klarheit. Haltung. Wirkung.

Standortbestimmung: Wo stehe ich als Führungskraft wirklich? Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Erfahrungen, Stärken und Entwicklungsfelder. So führen Sie bewusster, gezielter – und mit größerer Wirkung.
Innere Haltung: Führung beginnt bei mir selbst. Erkennen Sie, wie Ihre Haltung Ihre Kommunikation, Entscheidungen und Beziehungen prägt. Wer sich selbst führt, inspiriert andere.
Ziele & Motivation: Ziele formulieren, die Sinn stiften. Lernen Sie, persönliche und unternehmerische Ziele so zu gestalten, dass sie Energie und Engagement freisetzen – statt Druck zu erzeugen.
Mitarbeiter motivieren: Führen im Einklang mit den Werten Ihres Teams. Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeitenden antreibt, und lernen Sie, Motivation individuell zu fördern. So entsteht ein Umfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen und wachsen.

Tag 2 – Kommunikation & Wirkung als Führungskraft

Eigene Wirkung erkennen und steuern: Wie wirke ich als Führungskraft – und wie möchte ich wirken? Sie analysieren Ihre persönliche Ausstrahlung und Wirkung im Führungsalltag und lernen, diese gezielt zu steuern, um Vertrauen, Klarheit und Einflusskraft aufzubauen.
Kommunikation, die bewegt: Die Grundlagen wirksamer Kommunikation verstehen und anwenden. Die Grundlagen wirksamer Kommunikation verstehen und anwenden. Sie lernen, wie Sprache, Haltung und Emotion zusammenwirken – und wie Sie mit bewusster Wortwahl, Stimme und Körpersprache Resonanz erzeugen.
Situativ & wertebasiert führen: Führen heißt, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen. Sie lernen, Gespräche individuell – also werteorientiert und situationsgerecht – zu gestalten, um Motivation, Vertrauen und Verantwortung zu fördern.
Schwierige Themen souverän ansprechen: Unangenehmes klar, respektvoll und lösungsorientiert ansprechen. Sie trainieren Gesprächstechniken, mit denen Sie sensible Themen professionell und mit Wirkung ansprechen.
Körpersprache als Führungsinstrument: Authentisch wirken – auch ohne Worte. Sie erkennen, wie Haltung, Gestik, Mimik und Stimme Ihre Führungswirkung prägen und lernen, Ihre Körpersprache gezielt für Präsenz, Klarheit und Autorität einzusetzen.
Situativ & wertebasiert führen: Führen heißt, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen. Sie erkennen, wie Haltung, Gestik, Mimik und Stimme Ihre Führungswirkung prägen und lernen, Ihre Körpersprache gezielt für Präsenz, Klarheit und Autorität einzusetzen.

Tag 3 – Wahrnehmung, Kommunikation & Führung im Alltag

Ebenen der Kommunikation verstehen und anwenden: Kommunikation ist mehr als Worte. Sie lernen, die verschiedenen Ebenen der Kommunikation bewusst zu erkennen und gezielt zu nutzen – um Klarheit zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und Missverständnisse zu vermeiden.
Den mitarbeitenden Menschen wahrnehmen: Achtsamkeit als Führungsqualität. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für Stimmungen, Bedürfnisse und unausgesprochene Signale Ihrer Mitarbeiter. So erkennen Sie frühzeitig, was Ihr Team braucht – und schaffen eine Atmosphäre von Vertrauen und Respekt.
Besprechungen souverän leiten: Effektive Kommunikation im Team gestalten. Sie lernen, Besprechungen strukturiert, lebendig und zielorientiert zu moderieren – mit klaren Botschaften, aktiver Beteiligung und ergebnisorientierten Entscheidungen.
Persönliche Wirkung gezielt steigern: Klarheit, Präsenz und Überzeugungskraft entwickeln. Sie reflektieren Ihre Wirkung in unterschiedlichen Situationen und lernen Techniken, um Authentizität, Ausstrahlung und Führungskraft im Alltag zu stärken.

Tag 4 – Motivation & Führung in herausfordernden Situationen

Mitarbeiter in herausfordernden Fällen motivieren: Motivation, wenn es darauf ankommt. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende auch in schwierigen Phasen emotional erreichen, Zuversicht fördern und Leistung aufrechterhalten – mit Empathie, Klarheit und Haltung.
Mitarbeiter aufbauen und fördern: Stärken erkennen, Potenziale entfalten. Sie lernen, wie Sie gezielt fördern, Feedback wirksam einsetzen und Entwicklungsgespräche führen, die Mut machen und Perspektiven eröffnen. So entsteht nachhaltige Motivation statt kurzfristigem Aktionismus.
Persönliche Wirkung weiterentwickeln: Präsenz und Überzeugungskraft im Führungsalltag. Sie reflektieren Ihr eigenes Auftreten in anspruchsvollen Situationen und trainieren, wie Sie mit Ruhe, Klarheit und Souveränität führen – auch unter Druck.
Vorgesetzte motivieren und souverän führen: Führung auf Augenhöhe – nach oben. Sie lernen, wie Sie Ihre Anliegen klar vertreten, Vertrauen aufbauen und Ihre eigene Führungspersönlichkeit auch im Kontakt mit Vorgesetzten oder Entscheidungsträgern wirksam einsetzen.

Tag 5 – Klarheit, Verantwortung und Selbstführung im Führungsalltag

Aufgaben wirksam delegieren: Verantwortung abgeben, Vertrauen stärken. Sie lernen, Aufgaben klar zu übertragen, Erwartungen präzise zu formulieren und Ergebnisse wirkungsvoll zu kontrollieren – ohne zu kontrollieren. So gewinnen Sie Zeit für Wesentliches und fördern Eigenverantwortung im Team.
Mitarbeiter konstruktiv kritisieren: Klarheit mit Wertschätzung verbinden. Sie trainieren, Kritik so zu formulieren, dass sie motiviert statt verletzt, und lernen, schwierige Gespräche souverän zu führen – mit Haltung, Empathie und Konsequenz.
Persönliche Wirkung gezielt einsetzen: Selbstbewusst auftreten, authentisch führen. Sie reflektieren Ihre Außenwirkung und erfahren, wie Sie durch Präsenz, Körpersprache und Stimme überzeugen – in Gesprächen, Meetings und im Alltag.
Arbeitszeit bewusst managen: Zeit gestalten statt Zeit verwalten. Sie entwickeln Strategien, um Prioritäten zu setzen, Energie klug einzuteilen und Freiräume für strategisches Denken zu schaffen. So behalten Sie Fokus, Gelassenheit und Wirksamkeit – auch bei hohem Tempo.

Tag 6 – Vertrauen, Kommunikation & Präsenz im Führungsalltag

Mitarbeiter gezielt und fair kontrollieren: Vertrauen ist gut – klare Orientierung ist besser. Sie lernen, Ergebnisse zu überprüfen, ohne Misstrauen zu erzeugen. Durch transparente Erwartungen und wertschätzende Kontrolle fördern Sie Verantwortung, Qualität und gegenseitiges Vertrauen.
Kommunikation auf menschlicher Ebene führen: Verstehen statt nur reagieren. Sie erfahren, wie Sie Gespräche empathisch, klar und respektvoll gestalten – besonders dann, wenn Emotionen eine Rolle spielen. So entsteht eine Kultur der Offenheit und Verbindung.
Persönliche Wirkung vertiefen: Klarheit, Präsenz und Authentizität im täglichen Führungsverhalten. Sie reflektieren, wie Sie in Ihrem Umfeld wahrgenommen werden, und lernen, Ihre Wirkung bewusst einzusetzen – für mehr Vertrauen, Souveränität und Einflusskraft.
Gesprächsführung trainieren: Führungskommunikation, die bewegt. In praxisnahen Übungen trainieren Sie unterschiedliche Gesprächssituationen – von Feedback bis Konflikt – und erhalten gezieltes Feedback zu Sprache, Haltung und Körpersprache.

testimonials

Pierre-Michel ist ein herausragender Trainer

Das Training Exzellent Führen unterstützt mich ungemein im Führungsalltag.
Ich weiß jetzt genau, was ich tue und warum – mein Umgang mit Mitarbeitern ist klarer, strukturierter und für beide Seiten zufriedenstellend.
Pierre-Michel ist ein herausragender Trainer: fordernd, inspirierend und immer mit dem Ziel, Entwicklung wirklich spürbar zu machen.
Bei ihm bleibt keine Stirn trocken – und jedes Training führt zu einem Sprung aus der Komfortzone und zu herrlichen Aha-Momenten.

Dennis Lutz

Truttenbach IT

Exzellent Führen hat mir klare und praxisnahe Einblicke in meine Führungsaufgabe gegeben.

Ich habe viele nützliche Tools und Methoden erhalten, um Mitarbeiter zu motivieren, Meetings effektiv zu gestalten und Einzelgespräche souverän zu führen. Besonders wertvoll war die Verbindung von Kommunikationsgrundlagen mit einem echten Fokus auf den Menschen – ihn zu achten, zu fordern und zu fördern.
Die angenehme Atmosphäre, die passende Gruppengröße und die gut strukturierten Inhalte machten das Lernen leicht und lebendig.
Die Praxisaufgaben halfen, das Gelernte direkt im Alltag umzusetzen – mit sofort spürbarem Nutzen.

Claudio Greco

Braun Sondermaschinenbau

Monthly

Auf einen Blick

6 Trainingstage
Max. 10 Teilnehmer
Online-Feedback-Runden zwischen den Modulen
Teilnehmerunterlagen

Seminar anfragen

FAQ

Für wen ist Exzellent Führen geeignet?

Für Führungskräfte, Teamleiter und Unternehmer, die ihre Führungsarbeit professionalisieren und im Alltag wirksamer, klarer und menschlicher führen wollen.

Was passiert, wenn ich an einem Trainingstag fehle?

Sollten Sie an einem Trainingstag verhindert sein, erhalten Sie alle Unterlagen und können den verpassten Tag in einer nächsten oder parallelen Trainingsgruppe nachholen.

Wie läuft das Training ab?

Das Programm ist modular aufgebaut, praxisnah und interaktiv. Kurze Theorie-Impulse wechseln sich mit Übungen, Reflexion und Praxisaufgaben ab, damit das Gelernte direkt im Führungsalltag wirksam wird.

Was macht Exzellent Führen besonders?

Der ganzheitliche Ansatz: Es geht nicht nur um Tools, sondern um Haltung, Kommunikation und Persönlichkeit. Das Training ist praxisorientiert, lebendig und klar, mit dem Menschen und seinen Bedürfnissen im Mittelpunkt.

Warum Pierre-Michel Ernest?

Pierre-Michel Ernest steht für lebendige, praktische und klare Entwicklung von Menschen und Organisationen. Mit langjähriger Erfahrung in Führung, Verkauf und Organisationsentwicklung verbindet er methodische Stärke mit Empathie und Humor – so, dass Führung erlebbar und wirksam wird.

Formen Sie Zukunft durch exzellente Führung.

In meinem Führungskräfteseminar erhalten Sie praxisnahe Impulse und erprobte Werkzeuge für nachhaltigen Erfolg.

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